24 de febrero de 2012

Aspirar inspira

Aspirar a algo mejor es inherente al ser humano. Al ver algo que te atrae y que otro tiene, o hace, o consigue, se dispara este impulso aspiracional: el deseo de ir a por ello.

Cuando aspiras a algo, ese algo se convierte en una guía, un itinerario. Es tanto la cerilla que enciende el cohete como el combustible. Una aspiración hace “tirar p’alante”, da coraje, da energía.

Ayuda a convocar los recursos posibilitadores. Aspirar inspira. Es creativa. Es saludable.

Cuando lo que experimentas son celos (y sus acompañantes la envidia y el egoísmo) te enfocas en el sentimiento de ser “menos que” asociado a lo que otro tiene, o hace, y tu no.

Los celos se basan en el miedo que provoca el vacío que percibes, en la experimentación de impotencia. En lo profundo es victimismo. Te vacía y tira de ti hacia abajo.

Hay quien confunde la energía de tener una aspiración, porque presume que es avaricia. Les vendría bien una mirada más profunda en sí mismos para descubrir la energía motivadora, saludable y natural que es inherente a una aspiración.

Clave de Coaching: ¿A qué aspiras tú?



Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

17 de febrero de 2012

“No puedes leer la etiqueta del tarro en el que estás metido”

Clave de Coaching: no pudiendo leer la etiqueta no sabes dónde estás ni que puedes hacer. Estás dentro del tarro, atrapado. Puede que incluso no seas consciente del tarro.

No podemos vernos a nosotros mismos de manera clara y precisa.

Es muy difícil prestar atención a algo con lo que has convivido siempre, se hace transparente, como el tarro, como el pez y el agua.

¿Qué  estás haciendo para poder leer la etiqueta de tu tarro?

[Esta es la razón por la cual los Coaches tienen Coaches. El trabajo de un Coach es acompañar a sus clientes para que se vean a sí mismos más claramente, y aun así el coach no puede verse a sí mismo de manera clara. Por eso un Coach tiene un Coach.]



Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

10 de febrero de 2012

¿Sabes o supones?

"Suponer es enemigo de conocer" (Steve Strauss)

Clave de Coaching: Suponer tiene su utilidad. A veces es un atajo. Puede simplificarte la vida, ahorrándote la búsqueda de demasiados detalles. Multitud de personas de éxito te dirán que su habilidad para tomar decisiones sin tener todos los datos (lo que equivale a insertar algunas suposiciones en la ecuación) juega un papel importante en su éxito.

El problema surge cuando supones demasiadas cosas y comienzas a no apreciar lo que realmente hay. Ver lo que hay –ser consciente- es mucho más útil que confiar en lo que supones.

Aquellos que hacen análisis globales, de arriba abajo, son particularmente proclives a permitir que lo que suponen interfiera con saber lo que en realidad hay.

Al menos... ¿Asumes que es así?



Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

3 de febrero de 2012

Mirar para ver

Hay una gran diferencia entre lo que es invisible y lo que no vemos.

¿Recuerdas cuando aprendiste a conducir? Toda tu atención estaba en lo básico: acelerar, cambiar las marchas, mirar por el retrovisor, intermitentes, freno, etc. Luego, según mejorabas tus habilidades comenzabas a ser más consciente del resto de los vehículos, del estado de la carretera y de las potenciales amenazas.

Todo ello era visible cuando estabas aprendiendo, pero no lo veías.

Mucha gente dirá que lo que no ve es invisible, es decir, que no puede verse. Puede que sí, o puede que no.

La distinción entre lo invisible y lo que no vemos reside en la consciencia.

Cuando estás presente/abierto/consciente tienes la gran oportunidad de ver todo lo que está ante ti. Y puedes aprender, crecer, evitarlo, o beneficiarte. Poder ver lo que anteriormente no veías es beneficioso para tu negocio, tus relaciones, y tu crecimiento.

Si miras directamente algo y no lo ves es porque no sabes que buscar, o estás distraído, o no estás interesado, o simplemente no quieres verlo. Estar abierto de manera proactiva a ver es una habilidad que puedes aprender y mejorar.

Por otra parte, declarar que la fuente de un problema es invisible (“no es fallo mío/no lo sabía/estás siendo injusto.”) te deja en la posición de víctima de tu vida, en lugar de la de responsable.

Clave de Coaching: ¿Eres consciente de alguna barrera que te impide ver lo que no ves?



Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com