26 de julio de 2013

Enseñar vs. aprender

En un curso de cocina te dan recetas, ingredientes e instrucciones. Lees y escuchas al instructor pero aún no sabes cómo es el producto final. Te “enseñan” los componentes y los procesos al nivel intelectual.

El aprendizaje se produce a un nivel más profundo, el de la experimentación. Hay que experimentar, por ejemplo el cocinar y remover cebollas, viendo y oliendo como algo fresco y jugoso se convierte en una maravillosa esencia oscura que es la Sopa de Cebolla, para aprender realmente. Es el estar junto al fuego, un buen rato, hasta que ocurre la transformación.


Si simplemente pides Sopa de Cebolla en un restaurante no aprecias el esfuerzo y la habilidad que conlleva su preparación. Quizás lo hayas entendido, pero no lo sabes en realidad.


Así es la vida. No aprendes realmente hasta que no lo experimentas.

Clave de Coaching: ¿Qué estás preparado para aprender?

 

Traducido y distribuido por:


Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

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18 de julio de 2013

¿Eres turista o viajero?

¿Te ha pasado alguna vez estar de viaje en una ciudad por primera vez y que alguien te pregunte por una dirección, confundiéndote con un “nativo”?
Entonces seguramente eras un “viajero”.

Un viajero se aclimata rápidamente a las nuevas circunstancias. Se siente cómodo y disfruta de nuevas experiencias, olores, vistas y sonidos. Un viajero tiene la intención de absorber, y de ser absorbido por, su nuevo entorno. Busca una experiencia a un nivel profundo y disfruta de cambiar con ella.


Un turista está rodeado por una energía diferente. Experimenta sólo la superficie, la fina capa que recubre todas las culturas. El turista fotografía su paso por la vida, literal y figuradamente.


El turista habla del viaje realizado. El viajero habla de cómo la experiencia le cambió.


Clave de Coaching: ¿Cómo vives tu vida, tu trabajo, tu familia – como un viajero o como un turista?




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Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
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12 de julio de 2013

Confía para confiar

La confianza es un sentimiento agradable, cálido, que se disfruta, que dice que las cosas son posibles, que hace avanzar. Es una sensación de libertad.

Dos aspectos de la confianza:


Primero ¿cómo ganas confianza? No se trata de aprenderla. Por supuesto ayuda el conocer y comprender, pero estudiar sobre la confianza no la genera, es algo que se experimenta.


Los dos grandes maestros de la confianza son los éxitos y los fallos. O dicho de otro modo, el feedback, el que viene de las acciones que se intentan. O bien consigues lo que quieres (éxito) o no (error).


Cuanto más te conducen tus acciones a lo que quieres más confianza ganas en un área en particular. Prestando atención al feedback, más que juzgándote, aceleras tu escalada en la curva de la confianza.

Segundo, ¿qué nos aparta de ganar en confianza? Lo que hemos llamado “fallo”.


Para muchos, ayudados por una cultura que premia al número 1, el fallo (no serlo) duele demasiado para experimentarlo, y por tanto no se intenta. Y por tanto no se desarrolla confianza. Hay quienes parecen vivir en un esquema de “no intentarlo para no sufrir”.


Cuanto más te centres en el potente y beneficioso efecto de la confianza más lo intentarás, y cuanto más feedback recibas más resultados agradables cosecharás y ganarás más confianza. Y descubres que la confianza es una fuente de energía impulsora, maravillosa... y limpia.



Clave de Coaching: ¿Te paras de vez en cuando para experimentar, incluso regodearte, la sensación de confianza?



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5 de julio de 2013

¿Prefieres construir o volar?

Al comienzo del aeromodelismo un aficionado empezaba quizás con algunos planos, planchas de aluminio, listones de veta fina y el poderoso atractivo de la idea de crear, de cero, una máquina voladora. Y entonces comenzaba una larga y ardua tarea. Seguramente sabía por otros que debería disfrutar de construir el avión al menos tanto como de volarlo, porque era probable que lo primero le ocupara más tiempo que lo segundo.

Hoy en día es más común hacer un avión a partir de componentes fabricados profesionalmente y listos para que el aficionado los ensamble y complete el modelo. Por eso se llaman kits. El resultado es, casi siempre, un avión robusto y seguro, con un comportamiento predecible y producido en una fracción del tiempo del método anterior.


Ambos enfoques sirven a un propósito y son apropiados. No hay uno mejor que otro.


La gran pregunta, más allá de si nos vamos a construir un avión, es conocer cuál es nuestro propósito/objetivo/deseo. ¿Queremos “construir” o “volar”?


En tu trabajo, en tu familia, en definitiva en tu vida ¿estás participando en la manera que prefieres? ¿Hay “componentes pre-fabricados” que puedes usar o prefieres disfrutar del proceso de diseñar/construir?



 

Clave de Coaching: Ambos enfoques mejoran si tienes un plan ¿lo tienes?



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