Piensa por ti mismo

“Piensa por ti mismo. O tendrás que creer lo que otros te digan.”
    Anónimo
 
Clave de Coaching: Obviamente, si eliges no pensar por ti mismo entonces desearás elegir con mucho cuidado a quien escuchas.
Pero en realidad ¿Dónde está la libertad en que te digan lo que pensar?

 

 

Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana
El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com
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Coraje para escuchar

“Coraje es lo que se necesita para levantarse y hablar;
coraje es también lo que se necesita para sentarse y escuchar.”
Sir Winston Churchill

Clave de Coaching: Todos somos conscientes de la primera parte de lo que dice Sir Winston Churchill pero ¿y de la segunda?

El también hizo la siguiente observación sobre la verdad:
“La verdad es incontrovertible,
la malicia puede atacarla,
la ignorancia puede ridiculizarla,
pero al final; ahí queda.”

¿Ves alguna conexión, para tí, entre estas dos observaciones?


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El arte de comunicar

Siendo fundamental para un coaching efectivo, es a la vez muy útil para cualquier tipo de relación. Es aparentemente simple – después de todo comunicamos todo el tiempo– pero tiene su sofisticación.

Incluye escuchar. Escucharlo todo: lo que se dice, lo que no se dice, lo que se enfatiza, lo que se dice sin convicción... Con algo de práctica y una buena intención cualquiera puede ser un “escuchador” eficaz.

En principio, tras la escucha viene la respuesta, ya sea repetir lo escuchado para validarlo, resumir lo escuchado en un mensaje conciso, para aportar claridad o indagar para obtener información. O simplemente el silencio, para que quien habla tenga el espacio para procesar lo que acaba de decir. Con algo de práctica y una buena intención cualquiera puede ser un “respondedor” eficaz.

Pero entre escuchar y responder está el “sentir”, la parte difícil para la mayoría. En algunas culturas, si la respuesta no sigue inmediatamente a la escucha, se considera casi como una descortesía, o una muestra de falta de atención, o incluso una evidencia de cierta lentitud mental. Por tanto tendemos a saltarnos esta parte de “sentir”, perdiéndonos el recurso más valioso.

Es la pausa para experimentar lo que sientes, y después inspirar tu respuesta en ese sentimiento, lo que te proporciona acceso a recursos mucho mayores que sólo tus pensamientos. Ser un “sentidor” efectivo incrementará la eficacia de tu comunicación de manera exponencial.

Clave de coaching: El arte de comunicar consta de escuchar – sentir – responder, fácil ¿no?

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Preguntas sin respuesta inmediata

En principio una respuesta es más importante que una pregunta... O puede que no. 

Frente a una situación - problema, barrera – es bastante usual reaccionar de forma inmediata e intentar resolverla. Se trata casi siempre de un proceso mental. Analizas la cuestión, buscas en la base de datos de tu memoria cosas que has hecho en el pasado, quizás buscas respuestas en otras personas y... ¡tachán! Solucionas el problema.

Al enfocarte en la búsqueda de la respuesta, proceso fundamentalmente mental, te pierdes la posibilidad de acceder a un recurso fantástico.

Sin embargo si te quedas en la pregunta, te abres a recursos de fuera de tu mente – inspiración, intuición, creatividad, ¡ajas! ... Este no es un proceso mental.

En lugar de abalanzarte a buscar una respuesta, permanece en la pregunta un tiempo. Una vez que te alcance la inspiración usa la maravillosa mente que tienes para elaborar los detalles y los tiempos. Puede que te des cuenta de que obtienes respuestas mucho mejores.

Clave de coaching: ¿alguna pregunta?

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