La primera vez

"¿Cuánto hace que hice una cosa por primera vez?"

Clave de Coaching: Hacer cosas por primera vez implica riesgo, desconocimiento, dudas, vacilación, y miedo. No es de extrañar que lentamente dejemos de probar cosas nuevas y estemos más a gusto con lo de siempre, con lo repetido, con la certidumbre.

La vida es para vivirla. Intentar algo nuevo es vivir.

Sin lo nuevo solo ocurre lo de siempre.

¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez? 



Traducido y distribuido por: Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com
 

¡Qué fácil es tener razón!

¡Es tan fácil tener razón! Uno se siente satisfecho, seguro, incluso noble. Grande y responsable.

Pero ¿qué es “razón”? ¿No es una perspectiva? ¿un punto de observación? ¿algo relativo?

Puede que discrepes, que la razón es la verdad. “Conozco la verdad, por tanto tengo razón”. ¿Crees que es así? ¿Te ha pasado alguna vez creer tener razón y después con el paso del tiempo, la experiencia y más información, descubrir que tu perspectiva ha cambiado y lo que era tan cierto, no lo es tanto ahora?

No es que antes estuvieras equivocado y ahora tengas razón, es que antes tenías una perspectiva y ahora tienes otra. No es que ahora seas mejor que antes, simplemente has permitido que tu vida y tu experiencia, te sitúen en otro lugar desde el que haces juicios.

Si entiendes que es así, si te haces consciente de ello, es posible que la necesidad de tener razón se difumine.

Seguirás teniendo razón, solo que no será ésta quien te tenga a ti.


Clave de Coaching: ¿Verdad?


Traducido y distribuido por:

Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Enseñar vs. aprender

En un curso de cocina te dan recetas, ingredientes e instrucciones. Lees y escuchas al instructor pero aún no sabes cómo es el producto final. Te “enseñan” los componentes y los procesos al nivel intelectual.

El aprendizaje se produce a un nivel más profundo, el de la experimentación. Hay que experimentar, por ejemplo el cocinar y remover cebollas, viendo y oliendo como algo fresco y jugoso se convierte en una maravillosa esencia oscura que es la Sopa de Cebolla, para aprender realmente. Es el estar junto al fuego, un buen rato, hasta que ocurre la transformación.

Si simplemente pides Sopa de Cebolla en un restaurante no aprecias el esfuerzo y la habilidad que conlleva su preparación. Quizás lo hayas entendido, pero no lo sabes en realidad.

Así es la vida. No aprendes realmente hasta que no lo experimentas.

Clave de Coaching: ¿Qué estás preparado para aprender?
 

Traducido y distribuido por:

Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

¿Es tu creencia o tu experiencia?

Las creencias son poderosas y útiles. Nos proporcionan atajos y dirección. Puede decirse que nos liberan de ciertos análisis, para poder operar eficazmente en el mundo en el que vivimos. Desde luego también podemos estar en desacuerdo con las creencias de otros. La política, la religión, la ciencia... tienen sus propias creencias.

Un rasgo característico de las personas que viven una vida de éxito es que a menudo miran más allá de sus creencias, para explorar que hay, para experimentar lo que está al alcance. Al hacerlo descubren cosas interesantes.

La  experiencia gana a la creencia.

Cuando experimentas algo ya no necesitas tener una creencia al respecto. ¿Tener una experiencia directa invalida una creencia? No necesariamente, o puede que sí. Depende de cuál sea tu experiencia.

Las creencias son útiles. La experiencia lo es también.

Clave de Coaching: La mayoría de las personas encuentran amenazador que un nuevo hecho o pieza de información/experiencia desafíe una de sus creencias. ¿Y tú?



Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Supervisión de coaches

Te propongo un espacio para tu desarrollo profesional como Coach.
En este espacio tienen cabida distintas miradas:

• Supervisión de casos: trabajaremos con tu experiencia en un proceso, por ejemplo con la grabación de una sesión o a partir de las notas que hayas tomado (siempre con el permiso de tu coachee) para analizar el trasfondo de lo que trae el/la coachee e identificar líneas de acción
• Feedback: sobre una sesión grabada o acompañándote a una sesión te daré mi opinión sobre tu trabajo: puntos fuertes, áreas de mejora, competencias mostradas y competencias a desarrollar
• Coaching al Coach: a veces querrás que la mirada se dirija a tí en lugar, o además, de a lo que haces. Es cuando descubres en tí patrones recurrentes que en realidad no sirven a tu coachee.

En definitiva, un proceso de supervisión sigue una estructura similar a la de un proceso de coaching. 

• Un "contrato" que da marco al proceso y a nuestros respectivos roles
• En cada sesión, al principio, se establece el objetivo y el tipo de resultado deseado
• Luego viene el trabajo de supervisión propiamente dicho según uno, o varios, de los encuadres mencionados arriba
• Y finalmente la parte de reconocer aprendizajes y compromisos de acción

La supervisión puede ser individual o en grupo.