Soledades

¿Has estado solo alguna vez? ¿Sólo contigo? ¿Sin nadie más?

¿Y has sentido la soledad? ¿Separado de la gente que te importa?

Cuando sientes la soledad piensas en la ausencia de alguien. En quienes echas de menos. Te sientes apartado, separado. Incluso inferior.

Estar solo es estar con la presencia de uno mismo. Es un atracón de uno mismo, la sensación plena del Ser, de quien eres y que es importante para ti. No necesitas de nadie más.

Cuando puedes estar solo, entonces tienes espacio para incluir completamente a otros.



 

Traducido y distribuido por:

Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Caja de herramientas

Herramienta. ¿Qué te dice esta palabra?

En todas las profesiones hay herramientas, de diferentes tipos. Herramientas que hay que mantener en buen estado y que por supuesto hay que saber cómo usar para que sirvan para el trabajo para el que se diseñaron.

El trabajo es el objetivo. Las herramientas son eso, herramientas. Cuanto mejores son las herramientas mejor se realiza el trabajo.
Un pintor tiene una variedad de brochas (o pinceles). Un empresario tiene hojas de cálculo, programas de marketing y presupuestos. Una psicóloga tiene modelos sobre el comportamiento humano… cada profesión tiene sus herramientas.

Ser consciente de la importancia de tener y saber usar las herramientas adecuadas simplifica mucho nuestras vidas. Los hay que tienen una caja de herramientas muy limitada, y los hay que tienen herramientas pero no saben cómo usarlas adecuadamente. Otros incluso tienen herramientas, pero ya son obsoletas.

Tú tienes una caja de herramientas ¿Está llena? ¿Son buenas herramientas?


Clave de Coaching: ¿Qué nuevas herramientas – buenas herramientas, estás añadiendo a tu caja?


Traducido y distribuido por:

Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
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Supervisión de coaches

Te propongo un espacio para tu desarrollo profesional como Coach.
En este espacio tienen cabida distintas miradas:

• Supervisión de casos: trabajaremos con tu experiencia en un proceso, por ejemplo con la grabación de una sesión o a partir de las notas que hayas tomado (siempre con el permiso de tu coachee) para analizar el trasfondo de lo que trae el/la coachee e identificar líneas de acción
• Feedback: sobre una sesión grabada o acompañándote a una sesión te daré mi opinión sobre tu trabajo: puntos fuertes, áreas de mejora, competencias mostradas y competencias a desarrollar
• Coaching al Coach: a veces querrás que la mirada se dirija a tí en lugar, o además, de a lo que haces. Es cuando descubres en tí patrones recurrentes que en realidad no sirven a tu coachee.

En definitiva, un proceso de supervisión sigue una estructura similar a la de un proceso de coaching. 

• Un "contrato" que da marco al proceso y a nuestros respectivos roles
• En cada sesión, al principio, se establece el objetivo y el tipo de resultado deseado
• Luego viene el trabajo de supervisión propiamente dicho según uno, o varios, de los encuadres mencionados arriba
• Y finalmente la parte de reconocer aprendizajes y compromisos de acción

La supervisión puede ser individual o en grupo.