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10 de mayo de 2013

¿Imprescindible?

“Cualquiera que piensa que es imprescindible es prescindible”   

                Steve Straus

Clave de Coaching: ¿Alguna vez te has encontrado con alguien que irradia energía como si fuera la expresión definitiva de la raza humana? ¿Cómo te sienta?


En realidad todos somos buenos en algo - incluso los mejores en un nicho, pero date cuenta de lo que ocurre cuando te crees excelso – produce segregación.


La segregación nunca es algo bueno. Es soledad. Esa “imprescindibilidad” que te arrogas evoca un “soy mejor que tu” en los demás, que inherentemente es una posición de exclusión.


Por otro lado, cuando eres consciente de ser parte de un todo integrado e incluyes el brillo de los otros, tu vida funciona mejor. Además, pensando que eres superior, que estás por encima y separado, te predispone a una caída inevitable.


Por tanto, persigue tus sueños. Apunta a lo más alto. Perfecciona tu competencia. Disfruta de tus logros. Disfruta de batir tus marcas personales. Pero no alucines pensando que eso te hace imprescindible.





Traducido y distribuido por:
Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
Reservados todos los derechos de traducción y distribución en lengua castellana

El copyright de Steve’s 3-Minute Coaching lo tiene VirtualTrainingU.com, Inc. una empresa de Texas © 2010. Reservados todos los derechos. Suscríbase a "Steve's 3-Minute Coaching" en http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Puede ponerse en contacto con Steve Straus en: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

Steve’s 3-Minute Coaching is a copyrighted work of VirtualTrainingU.com, Inc. a Texas Corporation © 2010. All Rights Reserved. Subscribe to "Steve's 3-Minute Coaching" at http://www.StrausUSA.com/subscribe.htm Steve Straus may be reached at: 195 Panorama Circle, Pottsboro, Texas 75076 USA, 903-786-4786, http://www.StrausUSA.com, mailto:Steve@StrausUSA.com

3 de mayo de 2013

Vivir desde el centro

“Vivir al filo de la navaja” describe una cierta elección de estilo de vida que conlleva arriesgarse, superar a los competidores y aceptar que puedes “cortarte”. Tanto si consigues lo que quieres como si no, la clave de esta elección está en mirar siempre hacia delante, en “nadar” en adrenalina.

Obviamente se han conseguido grandes resultados como consecuencia de este estilo de vida.

Hay otro estilo que también produce grandes resultados. Es un estilo en el que hay otra energía y otra actitud.


Un estilo que mira al presente y no tanto al futuro, al SER más que al HACER, resuena con el fluir y no con el luchar.


Es este estilo -“vivir desde el centro” – eres consciente del momento, incluyes los recursos disponibles para ayudarte, porque miras a tu alrededor. En el “filo de la navaja” vas con las orejeras puestas, la mirada solo hacia delante.


Quizás eches de menos la adrenalina cuando vives desde tu centro, pero podrás darte cuenta que alcanzas los mismos resultados, a la misma velocidad. Y sucede a un coste mucho menor.



Clave de coaching: ¿Percibes cómo te sientes cuando vives desde tu centro?




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30 de marzo de 2012

Sólo lideras con el ejemplo

Describir a otros lo que esperas, establecer el marco y los límites y describir las metas es útil y necesario, ya sea con tus hijos, o para liderar un equipo de trabajo. Todos necesitamos conocer las expectativas y las reglas: “el campo de juego”. Comunicarlas claramente es señal de un liderazgo eficaz.

Y la eficacia aumenta cuando tú misma vives en sintonía con ellas.


Por otro lado, controlar a otros es arriesgado y, por lo general, su eficacia es temporal.


Si sólo describes “el campo de juego” pero no lo respetas tu misma, emites mensajes de incoherencia.


Si lo que intentas es controlar, no creas que lo que haces es liderar. Es otra cosa.

Clave de Coaching: ¿En qué área, importante para ti, eres un gran ejemplo?




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Carlos Martinez - COACH, miembro de la ICF
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16 de marzo de 2012

¿Qué quieres liderar?

Hay personas que movilizan a los demás poniéndoles en contra de algo, enfadándolas. Y así liderar la indignación. Puede que funcione a corto plazo, pero no es útil a la larga, porque se basa en emociones negativas como son el miedo, la ira y la codicia.

Cuando lo que lideras es el entusiasmo hay una sintonía, un respeto por tu liderazgo, un deseo de obtener tus mismos resultados. Hay una energía positiva contagiosa. Se comparte la excitación por las posibilidades que se vislumbran.


Busca argumentos basados en el crecimiento, la contribución, el bienestar... ¡la positividad!

A partir de ahí podrás liderar hacia la grandeza.

Clave de Coaching: ¿Puedes dejar la indignación para otros?




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