SOBRE EL AUTOR

Carlos Martinez, COACH ICF(International Coach Federation)

Supervisión de coaches

Te propongo un espacio para tu desarrollo profesional como Coach.
En este espacio tienen cabida distintas miradas:

• Supervisión de casos: trabajaremos con tu experiencia en un proceso, por ejemplo con la grabación de una sesión o a partir de las notas que hayas tomado (siempre con el permiso de tu coachee) para analizar el trasfondo de lo que trae el/la coachee e identificar líneas de acción
• Feedback: sobre una sesión grabada o acompañándote a una sesión te daré mi opinión sobre tu trabajo: puntos fuertes, áreas de mejora, competencias mostradas y competencias a desarrollar
• Coaching al Coach: a veces querrás que la mirada se dirija a tí en lugar, o además, de a lo que haces. Es cuando descubres en tí patrones recurrentes que en realidad no sirven a tu coachee.

En definitiva, un proceso de supervisión sigue una estructura similar a la de un proceso de coaching. 

• Un "contrato" que da marco al proceso y a nuestros respectivos roles
• En cada sesión, al principio, se establece el objetivo y el tipo de resultado deseado
• Luego viene el trabajo de supervisión propiamente dicho según uno, o varios, de los encuadres mencionados arriba
• Y finalmente la parte de reconocer aprendizajes y compromisos de acción

La supervisión puede ser individual o en grupo.

grupos de desarrollo

Un grupo de desarrollo es un proceso para un grupo reducido de personas en el que se aplican los principios del coaching con el objetivo del desarrollo personal o profesional, o la obtención de metas, o una mayor auto-consciencia, de cada uno de los individuos que componen el grupo. Este proceso puede desarrollarse en líneas temáticas pero también puede seguir otros criterios que tengan sentido para los miembros.

El grupo forma una comunidad de aprendizaje con la intención de aprovechar sinergias, experiencia y sabiduría con el acompañamiento de un coach.

¿Cuál es el contenido en un grupo de desarrollo?

Puedo sugerirte varios que en mi experiencia son recurrentes:

• Conciliación
• Relaciones con adolescentes
• Carrera profesional
• Auto-liderazgo

Pero lo importante es que tú definas el contenido de aquello en lo que deseas desarrollarte con nuevas estrategias, y con acciones diferentes.

Haz una cosa: ¿Hay algo en tu vida que quieras mejorar, algo que te inquiete, algo que quieras revisar? ¿compartes esa inquietud con otras personas? Forma un grupo de hasta 6 personas y ponte en contacto conmigo.

¡es tu momento de crecer personal o profesionalmente!

coaching para emprendedor@s

Hay muchas razones por las puedes haber decidido emprender, pero el espíritu emprendedor es consustancial al ser humano. Aparte de ciertos conocimientos, y quizás el desarrollo de habilidades, para emprender con éxito la clave es que conectes de nuevo con ese espíritu.

Emprender con sentido es cuando alineas la actividad con lo que valoras, con lo que tiene sentido para tí. Así podrás trabajar con inteligencia, con ilusión y cariño. Pondrás en juego tu creatividad, para que el negocio sea diferenciado. Fuerza y entusiasmo, confianza, fluidez hacia algo que tiene sentido para ti.

Para emprender necesitas de elementos cuyas claves residen en tí mismo: habilidades personales, sociales e incluso el estado de ánimo.

• Creatividad
• Gestión de la incertidumbre
• Gestión del estrés
• Comunicación con colaboradores, socios e inversores
• Auto-motivación y motivación de otros
• Tener y generar confianza
• Coraje, resiliencia
• Y un estado de ánimo: ILUSIÓN.

Porque al emprender pones en juego no solamente lo que tienes, sino también lo que haces y lo más importante: lo que eres, en pos de una idea.

¡Averigua hasta dónde puede llevarte un proceso de coaching!